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安全文化建設(shè)是安全工作的重要組成部分，各企業(yè)都在積極開(kāi)展安全文化建設(shè)工作，但針對(duì)性存在一定偏差，筆者認(rèn)為，抓安全文化建設(shè)要做到有的放矢。

安全文化建立首先要夯實(shí)安全文化物質(zhì)基礎(chǔ)，定期檢測(cè)機(jī)器設(shè)備、辦公場(chǎng)所等質(zhì)量，排查電路安全隱患，檢查滅火器等安全工具，設(shè)置井下各巷道安全提示牌，各工作點(diǎn)的隱患源辨識(shí)警示欄，安全文化長(zhǎng)廊建設(shè)，內(nèi)容包括企業(yè)安全文化理念、行為規(guī)范、規(guī)章制度、典型事故案例等，將硬件設(shè)施事故率控制為零；明確各類(lèi)管理人員職責(zé)，做到安全工作事事有人管、時(shí)時(shí)有人抓，對(duì)有可能發(fā)生安全事故的重點(diǎn)環(huán)節(jié)確定專(zhuān)人負(fù)責(zé)；嚴(yán)格執(zhí)行獎(jiǎng)懲制度和評(píng)價(jià)機(jī)制，對(duì)安全措施不到位的責(zé)任人進(jìn)行嚴(yán)肅處理，定期開(kāi)展安全知識(shí)競(jìng)賽、安全班組評(píng)選等活動(dòng)。

再則建設(shè)一支能講安全、善講安全的職工隊(duì)伍，充分利用職工學(xué)習(xí)會(huì)、班前會(huì)，認(rèn)真開(kāi)展安全課講解，著力講解本單位、本班組及職工人生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)容易出現(xiàn)的安全風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)、上一同及上一班存在的安全問(wèn)題和隱患，開(kāi)展好典型事故案例、身邊受傷人員、“三違”人員分析，剖析事故、受傷、“三違”發(fā)生的原因、經(jīng)過(guò)及教訓(xùn)，制定并落實(shí)相應(yīng)安全措施，還可積極開(kāi)展班組長(zhǎng)安全演講、受傷人員、“三違”人員現(xiàn)身說(shuō)法、協(xié)管員講安全、安全文藝演出、安全小品表演等方式，以增強(qiáng)職工的交流與體驗(yàn)，讓職工寓教于樂(lè)中不斷提高安全文化素質(zhì)。

最后，企業(yè)相關(guān)部門(mén)要高度重視安全技能的培養(yǎng)，開(kāi)展好職工應(yīng)知應(yīng)會(huì)、必知必會(huì)、各工種操作規(guī)程、作業(yè)規(guī)程、安全措施、現(xiàn)場(chǎng)操作經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)等知識(shí)，在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)抓好導(dǎo)師帶徒、現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)指導(dǎo)、一幫一等，著力提高人員的安全技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)。只有切實(shí)培養(yǎng)職工的安全技能，才能在安全事故發(fā)生時(shí)將損失降到最低。

只有這樣，在安全文化建設(shè)方面，做到針對(duì)性、實(shí)效性，進(jìn)一步增強(qiáng)安全意識(shí)，促進(jìn)企業(yè)長(zhǎng)治久安。(何永興)