【資料圖】

近年來，焦作市中站區(qū)委組織部一以貫之加強自身建設(shè)，圍繞“精”字做文章，持續(xù)擦亮組織部門“精”字招牌。

“精”政策明要求。把學(xué)習(xí)擺在組工干部工作第一位，不斷提升政治定力、思想定力、戰(zhàn)略定力和道德定力。一是第一議題及時學(xué)，將學(xué)習(xí)作為部務(wù)會、工作例會的第一議題，對最新理論、最新政策、最新要求集中學(xué)、逐句學(xué)、討論學(xué)，突出讀原文、學(xué)原著、悟原理，提高組工干部政治三力。二是“集中學(xué)+個人學(xué)”，定期舉辦“組工大講堂”，通過領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭講、科室干部精細講“輪流授課”的形式，講解基層組織建設(shè)、干部選拔任用、人才培養(yǎng)使用等理論知識和示范操作流程，不斷提升業(yè)務(wù)水平。三是“線上學(xué)+線下學(xué)”，依托“學(xué)習(xí)強國”“河南干部網(wǎng)絡(luò)學(xué)院”“中站先鋒”微信公眾號等平臺，編發(fā)35期《中站組工學(xué)習(xí)專刊》，推送時政要聞、組織工作動態(tài)、廉政警示教育相關(guān)圖文信息及音視頻，確保政策理論學(xué)習(xí)時時在線。

“精”謀劃明方向。在務(wù)虛中找實問題癥結(jié)。在年初務(wù)虛會議上，班子成員及科室負責(zé)同志結(jié)合分工及職責(zé)，全面復(fù)盤上年度工作開展情況，分析排名靠后指標、工作推進滯后原因，研究本年度重點工作如何抓，在復(fù)盤、分析和研究中找出工作難點、堵點，確定年度重點工作和任務(wù)。在調(diào)研中找準破題方向。實行部務(wù)會班子成員分包辦事處機制，制定部機關(guān)人員基層聯(lián)系點制度，堅持組工干部“走一線”活動，到街道、到村、到社區(qū)，采取談心談話、個人訪談、現(xiàn)場了解等方式，問計基層、問計群眾，分析問題，提出建議。截至目前，共開展“走一線”93人次，訪談對象400余人，收集問題建議89條、形成思路舉措110余條。在集思廣益中破難疏堵。通過部務(wù)會、專題匯報會等形式，對組工干部一線調(diào)研工作進行分析，醞釀討論解決問題的有效舉措，推動組工干部善謀劃、找方法、明方向。今年以來，形成了《關(guān)于中站區(qū)機關(guān)黨建“三提三評三創(chuàng)”機制落實情況的調(diào)查與思考》《扎實下好“人才棋” 提升組織部門服務(wù)保障質(zhì)量》等調(diào)研報告和理論文章，推動組織工作邁上新臺階。

“精”業(yè)務(wù)明路徑。堅持把多元化培養(yǎng)作為提升組工干部業(yè)務(wù)能力的重要渠道，幫助干部懂業(yè)務(wù)、熟業(yè)務(wù)、精業(yè)務(wù)。以老帶新傳經(jīng)驗，通過導(dǎo)師帶徒，對組織部門新進人員，明確科室負責(zé)人或班子成員作為導(dǎo)師，對政策法規(guī)、業(yè)務(wù)工作等方面進行“一對一”幫帶。為民服務(wù)強作風(fēng)，結(jié)合“六幫六助”“入戶訪民情，我來辦實事”等活動，在三夏搶收、防汛抗臺等急難險重一線，部機關(guān)全體組工干部全力參與和做好宣傳動員、深入排查、搶險救災(zāi)、志愿服務(wù)、結(jié)對幫扶等工作，共同筑牢堅固防線。從嚴治部提標準。從儀容儀表、內(nèi)務(wù)衛(wèi)生、工作紀律等方面著手，制定《部機關(guān)規(guī)范管理制度》，實行部機關(guān)積分管理制度，每月通報，用規(guī)范和監(jiān)督手段，引導(dǎo)和督促組工干部規(guī)范自我言行，提升工作標準。（梁倩 許薇）